Potenciais talentos para oportunidades de crescimento e evolução.
Avaliação de Potencial/Perfil (Assessment) – Através de um processo criterioso de avaliação com a aplicação de ferramentas, entrevistas de competências comportamentais e análises de evidências do dia-a-dia, apresentamos um relatório do perfil dos profissionais internos ou externos.
Avaliação de Desempenho – O processo de avaliação de desempenho contempla avaliar o nível de efetividade dos profissionais no trabalho. Visa mensurar através de ferramentas e análises a performance individual ou de um grupo/área.
Nosso olhar vai além do momento atual: avaliamos o potencial futuro dos profissionais. Além de construir um plano de desenvolvimento individual ou coletivo, temos o objetivo de identificar sucessores ou mapear potenciais gestores/líderes.
Habilidades e competências comportamentais necessárias à transformação do mercado.
Programas de desenvolvimento – estruturação de oficinas de capacitação no formato on-line ou presencial para o desenvolvimento do time com foco nas competências que necessitam ser desenvolvidas.
Alguns temas das nossas oficinas: Comunicação Não Violenta, Liderança Assertiva, Inteligência Emocional, Construção de um DNA da Liderança, entre outras. São processos de desenvolvimento customizados e alinhados com a necessidade de cada empresa.
Coaching de Desenvolvimento – Processo com foco no desenvolvimento de competências comportamentais. Pode ser realizado de maneira individual ou coletivo. Conduzido normalmente por um profissional com formação e experiência em desenvolvimento.
Candidatos preparados e dispostos a crescer com a organização.
Recrutamento & Seleção (Executive Search) – Seleção estratégica na busca de candidatos de acordo com o perfil técnico e comportamental esperado pela empresa. Avaliação do Fit Cultural do candidato com a empresa, através de aplicação de ferramentas e entrevistas por competências. Processo ágil e alinhado com as necessidades da empresa. Nosso olhar vai além da trajetória realizada, buscamos identificar potencial futuro dos candidatos aquele brilho no olho que traz a vontade de fazer a diferença nas organizações.
Coaching Onboarding (Executivo) - O coaching onboarding é um processo estruturado de acompanhamento ao executivo contratado nos primeiros 180 dias dele na nova empresa. O objetivo é contribuir para a melhor adaptação do executivo à cultura organizacional da empresa, ao contexto da nova função, visando assim acelerar o seu processo de adaptação ao novo desafio e melhorar o desempenho.
Esse processo é um diferencial da ADERE na seleção de executivos para acompanhamento dos profissionais contratados.
Acompanhamento dos profissionais para que desenvolvam suas competências técnicas necessárias às suas funções.
Mentoria – Processo com foco no desenvolvimento técnico do profissional. É realizado de maneira individual e conduzido por profissional com experiência na área técnica específica e que possa agregar às suas experiências vividas na função.
As mudanças das pessoas e do mercado e como atuamos para conduzi-las de forma sustentável.
Apoio na Transição de Carreira (Coaching de Carreira) - Atendimento, apoio e orientação aos profissionais desligados. O objetivo é dar suporte e direcionamento para que a transição de carreira aconteça de maneira sustentável e que a marca da empresa seja valorizada. O processo prepara o profissional desligado para que ele consiga se posicionar no mercado de trabalho de maneira mais estratégica e assertiva.